12月3日，公司总经理助理刘海新代表略钢公司，将5000元奖金送到炼铁分厂喷煤作业区作业长晏良的手中。奖励首次自主承担圆满完成了喷煤中速磨检修的作业区的职工们。热烈的掌声、大大的红包、一张张喜悦而又自豪的笑脸，这是略钢首次对创新型劳动取得成效的专项奖励，也是对炼铁分厂这位最年轻的管理干部勇于探索、敢为人先的创新担当精神的鼓励和肯定。

图为工作中的晏良

    新喷煤系统自2010年投产以来，核心设备中速磨一直由维修人员承担。由于备件吨位大，安装精度要求高，不安全因素多，以往的每次检修要由多工种配合10至15天才能完成。11月18日，一号高炉中修后双炉并行生产在即，为给维修人员腾出精力检修3#高炉，喷煤作业区作业长晏良主动请缨，自主承担起中速磨检修任务。“我们都是老喷煤人，对设备熟悉，我们有信心拿下这场硬仗！”他说。在他的鼓舞和带头“冲锋”下，华波、罗建春、田峰、王伟四名班长带领精兵强将，分两组昼夜加班作业，由于组织得力、人员搭配合理、安全技术保障可靠，10吨重的封门安全起落，每个4吨重的3根磨辊按技术要求拆除安装到位，6个叶轮克服空间狭小等困难，靠人力一点点拼装到位，13名普通喷煤职工对自己每日维护、操作的设备，大胆尝试拆装检修，他们克难攻坚、团结拼搏昼夜苦战62小时，保安全、保质保量完成中速磨检修任务，打破了此类检修用时最短纪录，彰显了炼铁职工顾全大局、勇挑重担的团队精神，也摸索积累出一套成熟的安装技术，为分厂设备管理与维修工作的创新提供了宝贵经验。

    “群雁高飞头雁领”，喷煤的职工们说，他们有一位思路活、点子多、能创新、敢担当的“80后”领导。

    今年32岁的晏良是一名退伍军人，身为共产党员的他还承担着分厂动力党支部书记、分厂团委书记等职务。 2003年转业分配到炼铁分厂喷煤工段。喷煤肩负着分厂降本增效的主要任务，努力提高喷煤量降低焦比，是实现炼铁降本增效的主要途径。2010年元月，炼铁30吨/时高炉喷煤生产线在外围设施不完善的情况下联动试车，为尽快满足高炉所需，节约焦炭、降低成本，晏良和大家想方设法对新设备进行整改完善。面对中速磨产量低、不能满足高炉需求这一难题，整整两个星期，晏良24小时坚守现场，查资料、打电话，将在外培训所学知识灵活应用于实际工作中，反复摸索调整烟煤和无烟煤配比、调整风量，终于找到合适的配比，控制好适度风量，使新喷煤系统逐步达产达效。

    2011年，略钢工艺革新进行钒钛磁铁矿的冶炼，他深知要想确保高炉喷煤需要、完成生产任务，必须把好设备关。担任作业长助理的他，在加强设备维护点检的同时，走技术创新之路，针对薄弱设备，大胆进行了一系列改造和改进。对喷煤主管的连接尝试进行大交叉喷吹改造，改进后有三套喷吹管道供1#、3#高炉交叉互用，一举缓解了喷煤生产被动局面，备用通道既方便处理设备故障，也保障了高炉生产顺行；下煤管由不锈钢波纹管改造成废旧布袋连接，便于设备维护，还节约成本……大到主排风机加冷风管降温改造、小到烟气炉放散阀门位置更改，他们逢修必改、逢改必成。从设计方案到制作安装，晏良既是一名指挥员，又是一名战斗员，他早来晚走，深入施工现场与职工们一道摸爬滚打，从大处着眼，小处着手，决不放过任何一个可能制约喷煤安全生产的环节和隐患。通过不断创新改造,提高了喷煤系统工艺设备的可靠性和作业率，也降低了生产成本，改善了岗位环境。

    今年8月份，在使用轧钢CO烟道废气提风温时，进入烟气炉的部分燃烧不尽的废气，产生闪爆现象，职工纷纷避让，不敢操作，面对风险，业精技熟的晏良迎难而上，不但亲自操作，还鼓励大家探索不同外部条件下安全操作方法，随之总结出一套新的操作程序，之后，在他的建议下，重新改造了烟道废气管道，解决闪爆问题。哪里苦、哪里脏、哪里需要，就能看到晏良的身影，他带领作业区十几名男职工，常年承担着分厂换氧气、煤气管道清灰、铸铁机翻铁、高炉清炉渣等急难险重的任务。

    勤于学习、善于创新，才能迸发出无穷的活力；踏实苦干、勇于担当，才是个人成长进步的源泉。2013年，晏良被全国钢铁行业共青团委员会评为“中国钢铁行业最美青工”，他用创新美、劳动美引领并感召着人们解放思想，创新创效，为略钢走出困境、持续发展，早日实现企业梦贡献力量。

                                   （文/陈涛   图/李小莲）